Aktuelles
Übergabe CEO
Bei der Chromix AG gibt es eine Rochade in der Führungsebene. Michael Rechsteiner, der seit 2013 die Rudolf Berglas AG führte – und seit Januar 2022 die Firma Chromix AG als CEO leitete – hat sich eine neue Herausforderung gesucht. Er hat die Chromix AG per Ende Oktober 2024 verlassen. Er übergibt die Leitung an seinen Bruder Andreas Rechsteiner. Die zwei Brüder haben die Geschicke der Firma schon mehr als 10 Jahre als Zweiergespann geleitet, nun ist die Zeit gekommen, wo sich die Wege trennen. Andreas Rechsteiner kann eine gut aufgestellte Firma übernehmen und auf ein eingespieltes Team zählen. Michael Rechsteiner wünschen wir an dieser Stelle viel Erfolg und Zufriedenheit bei seiner neuen Aufgabe.
Ein Bericht in der Aqua & Gas N° 9, 2024
Fahrsicherheitstraining beim VSZ Weinfelden
Am Freitag dem 20. September 2024 organisierte die Chromix AG ein Fahrsicherheitstraining für die gesamte Flotte und alle Mitarbeiter. Bei schönstem Wetter übten wir Vollbremsungen, Slalom und Kurven auf rutschigem Untergrund. Einen Theorieteil über Lastensicherung bei Anhängern gab es auch noch. Die gesamte Belegschaft hatte viel Spass und brachte die Fahrzeuge an ihre Grenzen. Abgerundet wurde der Tag mit einem Plättchen in der Sunnehalde, oberhalb von Weinfelden. Ein gelungener Anlass.
4-Tage Woche Light
Wir waren alle gespannt, wie die 4-Tage Woche, die wir am 01.01.2023 eingeführt haben, sich auf den Geschäftsgang auswirken wird. Wir konnten am Anfang gute Ergebnisse sehen, hatten motivierte Mitarbeiter und gewöhnten uns rasch an das neue Arbeitszeitmodell. Wir erkannten den Mehrwert und waren stolz darauf, dass wir diesen Schritt gewagt haben.
Die Geschäftsleitung hat lange ab gewägt, ob eine Korrektur am Arbeitszeitmodell Sinn macht und ist zu folgender Lösung gekommen.
Die 4-Tage Woche Light wurde geboren.
Das neue Arbeitszeit-Modell beruht auf einer Jahresarbeitszeit, welches eine dynamischere Einteilung der Monteure erlaubt. Basis dazu bildet eine 41.5-Stunden-Woche, die je nach Geschäftsgang in 4 Tagen oder in 5 Tagen geleistet werden kann. Damit sollten die Überzeiten in den Griff bekommen werden. Die Umsetzung dieses Modells kann von jedem Mitarbeiter individuell gestaltet werden. Wer die Soll-Zeit in 4 Tagen erreichen will, kann das machen. Einige werden nur jeden zweiten Freitag arbeiten.
Die neue Massnahme wurde per 01. Juli 2024 ins Leben gerufen, und wird nun bei der Chromix AG so umgesetzt.
Die Arbeiten am Anergienetz sind angelaufen. Über 2 Kilometer verlegen wir die Rohre Durchmesser 400mm, PN10 . Das macht Lila-Laune!
Bei der ARA Stein am Rhein durften wir einen neuen Doppelrohr- Wärmetauscher aus rostfreiem Stahl 1.4404 einbauen. 68 kW Wärmeaustauschleistung, 3 Lagen mit jeweils 2 Doppelrohren. Nice geworden.
Chromix AG verbindet, Ethernitrohre zu PE-Rohre – auch auf engstem Raum – Problem gelöst.
Wir durften bei der ARA Bülach eine alte PE-Anlage austauschen und hochwertigen Chromstahl einbauen. Alter Klärschlamm in neuen Schläuchen!
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Walk for Water
Die Chromix AG nahm am „Walk for Water“ teil. Der durch die Firma Georg Fischer AG organisierte Charity-Event fand am Donnerstag 21. September in Schaffhausen statt. Der symbolische Marsch mit Wassereimern führte durch Schaffhausen an das Rheinufer, wo ein hübscher Apero auf die Teilnehmer wartete. Mit dem gespendeten Geld unterstützt die +GF+ Wasserprojekte in Afrika und Lateinamerika.
4-Tage-Woche – Wir tun es!
Wir führen ab dem 1. Januar 2023 die 4-Tage-Woche als neues Arbeitszeitmodell ein. Künftig arbeiten wir während 4-Tagen 38 Stunden bei gleichbleibendem Lohn.
4 Tage bringen 4 Vorteile:
- Steigerung der Produktivität durch mehr Effizienz
- Mehr Freizeit verspricht eine gesündere Work-Life-Balance
- Mehr Wohlbefinden im Team durch mehr Flexibilität und Zufriedenheit
- Weniger Fehltage durch gezielten Stressabbau
Jürg Widerin, CEO der Amix Holding AG, findet bei der Informationsveranstaltung überzeugende Worte: «Wir sehen den Wechsel in die 4-Tage Woche als vorteilhaft für alle. Unsere internen Abklärungen haben ergeben, dass wir die gleiche Leistung auch in vier Tagen erbringen können. Dafür wird bei der Chromix AG das Tagespensum von achteinhalb auf neuneinhalb Stunden erhöht. Die neuen Arbeitszeiten gelten für das gesamte Montage- und Büropersonal. Die wöchentliche Arbeitszeit reduziert sich von 41.5 auf 38 Stunden ohne Lohneinbusse. Freitag wird somit zum arbeitsfreien Tag – Freitag ist frei! Dies verlangt eine sorgfältige Planung, welche die Geschäftsleitung vorbereitet hat. Für die Kunden ergeben sich gemäss Jürg Widerin keine Nachteile. Nötige Ausnahmen werden bei Bedarf gemacht. Das neue, innovative Zeitmodell soll den Arbeitsplatz bei der Chromix AG attraktiver machen und sich positiv auf die immer wichtigere Work Life Balance auswirken. Zudem sind auch ökologische Vorteile zu erwarten, zu denen die Montagemitarbeitenden beitragen, sagt Jürg Widerin. Ihm ist es wichtig, dass dieser Schritt nun umgehend eingeleitet wird. Allerdings nicht ohne zu präzisieren, dass das innovative Projekt nun in eine 3-monatigen Versuchsphase geht. Dass das neue Zeitmodel wieder rückgängig gemacht werden könnte, scheint eher unwahrscheinlich. Entspricht es doch dem Trend und richtungsweisenden Versuchen, die national und international ebenfalls im Gange sind. Die Chromix AG hat sich seit längerem auf diesen Schritt vorbereitet und in dieser Zeit Vor- und Nachteile dieses innovativen Systems abgewogen. Das Ergebnis ist ausserordentlich positiv.
Die Freude über diesen Schritt ist enorm. Der Vorschlag wurde mit einer deutlichen Mehrheit von den Mitarbeitenden angenommen. Wir sind stolz darauf zu den Pionieren in diesem Gebiet zu gehören und sind überzeugt, dass sich dieses Modell durchsetzen wird.